مدیریت پایدار

این کتاب راهنمایی عملی برای مدیرانی ارائه می‌کند که با چالش‌های ساخت و پشتیبانی از تیم‌های موثر دست و پنجه نرم می‌کنند. لارا هگان بر ایجاد اعتماد از طریق درک نیازهای فردی، تعیین انتظارات روشن به صورت مشترک و پرورش تاب‌آوری در مواجهه با تغییر یا ناکامی‌های سازمانی تمرکز دارد - موضوعاتی که در فصل‌هایی که تیم‌شناسی، ارتباطات و تعریف نقش را پوشش می‌دهند، به طور مفصل مورد بررسی قرار گرفته‌اند. این منبع برای مدیران تازه‌کار که به دنبال مشاوره پایه‌ای در مورد جلسات ۱:۱ هستند و رهبران با تجربه‌ای که به دنبال تازه کردن رویکرد خود نسبت به سلامت و عملکرد تیم در سازمان‌های فناوری هستند، مناسب است. انتظار استراتژی‌های عملی برای مدیریت منازعات، تعریف مسئولیت‌ها و سازگاری با تغییرات مداوم محیط کار را داشته باشید.