پنج اختلال عملکرد تیمی

راهنمای مدیریت تیمی پرفروش نیویورک تایمز برای مدیران عامل، مدیران و سازمان‌های مدرن. پس از دو هفته نخست مشاهده‌ی مشکلات در شرکت DecisionTech، کاترین پیترسن، مدیرعامل جدید، لحظاتی را تجربه کرد که فکر می‌کرد آیا باید این شغل را قبول می‌کرد یا خیر. اما کاترین می‌دانست احتمال کمی وجود دارد که آن را رد کند. بعد از همه، بازنشستگی او را مضطرب کرده بود و هیچ چیز به اندازه‌ی یک چالش، او را هیجان‌زده نمی‌کرد. آنچه او نمی‌توانست در زمان پذیرش این شغل بداند، این بود که تیمش تا چه حد دچار اختلال است و اعضای تیم چگونه او را به شیوه‌ای که پیش از آن سابقه نداشته، به چالش بکشند. بیش از بیست سال است که کتاب «پنج اختلال عملکرد تیمی» با داستانی جذاب و واقع‌گرایانه، خوانندگان را درگیر خود کرده است؛ داستانی که تجربه‌ی کاترین پیترسن، مدیرعامل DecisionTech، هنگام مواجهه با بحران نهایی رهبری را روایت می‌کند. او باید تیمی را متحد کند که به اندازه‌ای متزلزل است که می‌تواند کل شرکت را به خطر بیندازد. ...