شروع کارِ چابک: چگونه کارآفرینان امروزی از نوآوریِ پیوسته برای ساختن کسب‌وکارهای بسیار موفق استفاده می‌کنند

اکثر استارت‌آپ‌ها شکست می‌خورند، اما بسیاری از این شکست‌ها قابل پیشگیری هستند. شروع کارِ چابک یک رویکرد جدید است که در سراسر جهان پذیرفته شده و روش ساخت شرکت‌ها و راه‌اندازی محصولات جدید را تغییر می‌دهد. اریک رایس، استارت‌آپ را سازمانی تعریف می‌کند که برای خلق چیزی نو در شرایط عدم قطعیت شدید تلاش می‌کند. این موضوع هم برای یک نفر در گاراژ و هم برای گروهی از متخصصان باتجربه در اتاق заседаний شرکت‌های بزرگ معتبر صدق می‌کند. آنچه آن‌ها را مشترک می‌سازد، مأموریت نفوذ به این مهِ عدم قطعیت برای کشف مسیری موفق به سوی یک کسب‌وکار پایدار است. رویکرد شروع کارِ چابک، شرکت‌هایی را پرورش می‌دهد که هم از نظر سرمایه‌ای کارآمدتر هستند و هم از خلاقیت انسانی به طور مؤثرتری استفاده می‌کنند. با الهام از درس‌های تولید کم‌هزینه، بر «یادگیری اعتبارسنجی‌شده»، آزمایش علمی سریع و همچنین تعدادی روش غیرمنطقی متکی است که چرخه‌های توسعه محصول را کوتاه می‌کند، پیشرفت واقعی را بدون توسل به معیارهای فریبنده اندازه‌گیری می‌کند و آنچه مشتریان واقعاً می‌خواهند را کشف می‌کند. این امکان می‌دهد تا یک شرکت با چابکی مسیر خود را تغییر دهد و برنامه‌ها را ذره‌ذره، دقیقه‌بهدقیقه تنظیم کند. به جای صرف وقت برای ایجاد طرح‌های تجاری پیچیده، شروع کارِ چابک به کارآفرینان - در شرکت‌هایی از هر اندازه - راهی برای آزمایش مداوم چشم‌انداز خود، سازگار شدن و تعدیل قبل از اینکه خیلی دیر شود، ارائه می‌دهد. رایس یک رویکرد علمی برای ایجاد و مدیریت استارت‌آپ‌های موفق در عصری را فراهم می‌کند که شرکت‌ها نیاز بیشتری به نوآوری دارند. از نسخه سلب شده.